Безопасность информационных технологий

Конференцию Semicon India 2024, которая прошла с 11 по 13 сентября в Дели, открыл премьер-министр Индии Нарендра Моди. Выслушав выступления руководителей индийских и глобальных корпораций, он выступил одним из последних в пленарной сессии. В отличие от министра электроники и информационных технологий Индии, который выступал на английском, Нарендра Моди говорил на хинди, поэтому мне пришлось попросить своего индийского друга пересказать содержание его речи. Кроме подтверждения масштабных планов по развитию электронной промышленности в пересказе был выделен тезис о демократизации технологий – принципы демократии должны быть встроены в технологии, тогда технологии способствуют совместному развитию, и предостережение – если технологии используются в нарушение принципов демократии, это создает угрозу для всего мира.

Опираясь на принцип демократизации Моди позиционирует Индию, как доверенного партнера для глобальной экосистемы электронной промышленности. Это выгодно Индии и важно для зарубежных компаний, которые оказались зажаты политическими, военными и торговыми противостояниями. Индия предлагает компаниям всего мира участвовать в развитии страны с населением в 1,5 миллиарда – развивать производство, используя преимущества дешевого труда и государственные преференции, развивать разработки, используя самую большую в мире систему подготовки инженерных кадров, осуществлять трансфер технологий в индийские товары и продавать их по всему миру, пользуясь нейтральным статусом Индии в санкционных конфликтах.

Индия претендует на позицию доверенного партнера, но пока является крупнейшим поставщиком трудовых ресурсов для глобальных, главным образом американских, корпораций. Широко известно, что на западные компании работают миллионы индийских программистов, их вклад в экономику Индии более 7%, для сравнения ИТ-отрасль России около 2% от ВВП. Развитие производства электроники в Индии также началось с продажи труда – наибольшие объемы обеспечивают здесь контрактные производители, которые выполняют заказы зарубежных вендоров. Индия привлекает такие компании как Apple не только низкой стоимостью труда, но и возможностью диверсифицировать производственные цепочки, снизить зависимость от Китая в условиях торговых войн.

Пять лет назад, когда мы организовывали первые бизнес-миссии членов АРПЭ в Индию, контрактное производство в Индии находилось в зачаточном состоянии, российские производители даже высказывали сомнения в способности индийских коллег организовать производственные процессы по международным стандартам. Но их обоснования и псевдо-теории, опирающиеся на «особенности менталитета» в очередной раз разбиты фактами. Последовательная политика по развитию производства делает свое дело, общество и так называемый менталитет меняются под влиянием индустриализации. Немецкий экономист Фридрих Лист называл это «промышленным воспитанием нации».

В этом году мы посетили несколько производств разной специализации и размера, везде видели примерно одну картину – скромные или даже аскетичные офисы, никаких пуфиков и прочих заигрываний с непроизводственным персоналом, а производства, наоборот, организованы и оснащены так, чтобы не только обеспечивать максимальную эффективность, но и радовать глаз. Инвестиции в качество продукции могут показаться даже избыточными, так линии поверхностного монтажа здесь принято оснащать двумя станциями автоматического оптического контроля, в России это роскошь. Все линии и весь персонал плотно загружены работой.

Промежуточный результат – индийские производители электроники один за другим проходят уровень в миллиард долларов выручки и капитализации. Это сетевые компании с заводами в разных штатах Индии, на которых используются десятки производственных линий и трудятся десятки тысяч сотрудников, продажи распределены по всему миру, при этом быстрее всего растут заказы с внутреннего рынка от индийских разработчиков и интеграторов оборудования. В качестве примера рекомендую познакомиться с годовым отчетом компании Dixon, которая при выручке около 2 млрд долларов показывает рост в 40%, там представлены основные составляющие успеха, на тех же принципах вслед за Dixon развиваются десятки индийских компаний.

Развитие контрактного производства не может решить задачу технологического суверенитета и вывести Индию из подчиненного положения поставщика трудовых ресурсов на позиции доверенного технологического партнера. Это подготовка почвы для развития технологических компаний – множество разнообразных производств по всей стране, миллионы вовлеченных в это людей, сеть кооперационных связей со всем миром создают базу, которая необходима для развития и внедрения собственных технологий. Кроме того, это спрос на микросхемы индийской разработки и продукцию формирующейся в Индии полупроводниковой промышленности.

Индия только начинает создавать и развивать национальную экосистему разработчиков микросхем и полупроводниковых фабрик. В планах вырастить более 100 фаблесс-компаний – разработчиков доверенных микросхем для цифровой инфраструктуры, создать сеть фабрик по производству микросхем и научно-инженерные центы по развитию полупроводниковых технологий.

В Индии уже есть несколько небольших предприятий по корпусированию микросхем. Сейчас американский Micron строит в Индии мега-фабрику по корпусированию микросхем памяти (объем инвестиций около 3 млрд долларов, начало производства запланировано на середину 2025 года), еще три крупных проекта по корпусированию микросхем разных типов поддержаны Правительством Индии. С корпусирования микросхем начинали в разное время Тайвань и Китай, предлагая сначала боле дешевую рабочую силу американским корпорациям, а затем углубились в технологии кристального производства.

Индия планирует развивать полупроводниковое производство параллельно с проектами по корпусированию. Сейчас в Индии есть только один крупносерийный производитель полупроводников – компания Continental Device India Pvt. Ltd., (CDIL), созданная 50 лет назад и специализирующаяся на выпуске несложных дискретных компонентов, а также несколько опытных производств, обеспечивающих потребности государственных заказчиков. Можно сказать, что Индия начинает почти с нуля.

Первый проект запускают совместно крупнейший индийский конгломерат Tata Electronics и тайваньская Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation (PSMC). Планируется выпуск 50 тыс. пластин диаметром 300 мм в месяц, это примерно в 30 раз больше, чем текущая производительность 200 мм линии зеленоградского Микрона, но на порядок меньше, чем TSMC. Предприятие будет выпускать микросхемы с топологическими нормами 90 – 28 нм, что совпадает с планами по развитию полупроводниковых технологий в России, целевые рынки также совпадают. Объем инвестиций в эту фабрику составит более 10 млрд долларов, в 1,5 раза больше, чем все государственное финансирование электроники с 2020 по 2027 год по открытой части российского бюджета.

В рамках государственной программы India Semiconductor Mission продолжается обсуждение и согласование еще двух проектов полупроводниковых фабрик. В одном объединяются инвестиции индийского ИТ-гиганта HCL Group (выручка 13 млрд долларов, 220 тыс. сотрудников) и крупнейшего мирового контрактного производителя электронного оборудования Foxconn (выручка более 200 млрд, число сотрудников более миллиона), а другой согласовывают индийский конгломерат Adani Group (выручка 37 млрд, 36 000 сотрудников) и израильская фаундри (контрактный производитель микросхем) Tower Semiconductor. Если эти проекты пройдут согласование, общий объем инвестиций в индийские полупроводниковые фабрики составит около 30 млрд долларов.

Следующий параллельный трек развития индийской экосистемы электронной промышленности – развитие технологических центров по развитию полупроводниковых технологий. Он не так подробно представлен в программах, составляющих India Semiconductor Mission, но на выставке Electronica India в сентябре и Strategic Electronics Summit в июле мы встречались с индийскими разработчиками технологического оборудования, материалов, научно-технологическими центрами широкозонных полупроводников, кстати там говорят по-русски, поскольку многие специалисты учились в СССР и в России.

Основная проблема индийской электроники, как я понимаю, состоит в согласовании разрозненных в настоящее время треков развития – 1) локализация производства электронного оборудования 2) корпусирование микросхем, которое также быстро развивается и привлекает многомиллиардные в долларах инвестиции 3) полупроводниковое производство, которое только зарождается в Индии, 4) разработки оборудования и микросхем с созданием доверенных решений для цифровой инфраструктуры.

Первые два направления демонстрируют впечатляющий рост и выходят на глобальный масштаб. Это важно не только для экономики Индии, но для безопасности, т.к. решение задач занятности молодого и растущего населения — это вопрос социальной стабильности, которую постоянно пытаются подтачивать снаружи. Однако, чтобы стать доверенным партнером для глобальной экосистемы электроники Индии нужно развивать собственные разработки микросхем, оборудования на их основе и полупроводниковые технологии. Западные партнеры не заинтересованы в технологическом суверенитете Индии, им интересен трудовой ресурс. С Россией почти полное совпадение задач технологического развития, что дает основания для тесной кооперации, но примерно равный низкий уровень зрелости технологической стратегии, что затрудняет согласование совместных инвестиционных проектов.

Как в России, так и в Индии приходится начинать с согласования понятий – что такое технологический суверенитет, чем обеспечивается доверие в цифровой экономике, что такое доверенные программно-аппаратные платформы, почему без них не может быть суверенитета, как проекты локализации подчинить целям технологического суверенитета. Когда мы делимся своими определениями и представлениями о стратегии технологического суверенитета, это вызывает очень большой интерес у индийских коллег. Думаю, что стратегию развития электронной промышленности, которую мы давно вынашиваем в АРПЭ, будем продвигать еще и в Индии, без этого на устойчивое сотрудничество с индийскими компаниями сложно рассчитывать.

Иван А. Покровский, Исполнительный директор

Ассоциации разработчиков и производителей электроники

ул. Правды, 24, стр. 4, офис 322, Москва, 125124, Россия, pokrov@arpe.ru, https://orcid.org/0009-0001-7819-1607