После распада СССР отрасль почти полностью развалилась. На этом фоне возникла наша компания, став дистрибьютором микросхем, производимых в бывших советских республиках. Начало деятельности было успешным: росли обороты, восстанавливались связи, производители микросхем через нас восстанавливали свои рынки сбыта и могли планировать объёмы производства, сохраняя коллективы. Однако возник непредвиденный фактор. Оказалось, что не вся продукция приборостроительных заводов была востребована, и они начали избавляться от запасов микросхем, закупленных ранее в большом количестве. На рынке появились компании, не связанные обязательствами перед производителями, которые начали продавать эту продукцию по сниженным ценам. У нас тоже был большой соблазн заняться закупкой неликвидов, получить сверхприбыль, но мы понимали, что в стратегическом плане такой подход убьет производителей микросхем, и наш бизнес закончится. Продолжая помогать предприятиям продавать вновь изготовленную продукцию, мы продлевали им жизнь, но объемы уменьшались, и в конце концов, произошло неизбежное – многие заводы закончили своё существование. Некоторые российские и белорусские заводы все-таки выжили – в основном если их продукция оставалась востребованной и закончились неликвиды. Став производителем микросхем, мы столкнулись с новой угрозой: на российском рынке массово распространяются перемаркированные китайские компоненты, которые выдаются за отечественную продукцию. Масштаб проблемы приобретает системный характер. В отличие от советских неликвидов, этот поток не иссякнет никогда. При этом сами по себе китайские микросхемы – не проблема; вопрос в методах их продвижения на рынке. Компании, пользуясь пробелами в законодательстве и отсутствием эффективного контроля, беспрепятственно регистрируют их в реестре российской продукции согласно Постановлению Правительства РФ №719. Последствия такого положения дел катастрофичны: аппаратура с такими компонентами получает необоснованное преимущество в баллах при госзакупках, победа в тендерах становится практически автоматической, а отечественные производители ЭКБ оказываются в заведомо проигрышном положении. Это ставит российских производителей перед жестоким выбором: либо присоединиться к недобросовестной конкуренции, либо прекратить существование. Однако цель данной статьи – не просто констатация проблем. На основе многолетнего опыта развития нашей компании мы стремимся проанализировать глубинные причины сложившейся ситуации, выявить системные ошибки в отрасли и предложить конструктивные пути их решения. Наша задача – найти механизмы, которые позволят отрасли не просто выжить, но и полноценно развиваться. Ведь очевидно, что прекращение существования отечественной микроэлектроники не отвечает интересам ни отрасли, ни государства, ни конечных потребителей. Наш основатель много лет назад предложил модель пирамиды созидания, состоящую из взаимосвязанных блоков компетенций. На вершине пирамиды находится целевая функция потребности, которая реализуется в виде электронной системы, включая системное программное обеспечение (ПО), которые ставят задачи перед комплектующими аппаратурой и оборудованием, те, в свою очередь, – перед ЭКБ, в т.ч, микросхемами, микросхемы – перед технологиями, а те – перед материалами. Пирамида живая, так как на границе разделов всегда возникают конфликты, когда верхняя часть требует того, что нижняя пока не в состоянии выполнить.
Именно в таких точках напряжения рождается настоящее новаторство. Конфликт между требованиями рынка и возможностями производства решается только через создание уникальных ноу-хау. Они порождают прорывные решения, которые выводят компанию в лидеры, а не заставляют плестись в хвосте прогресса. Наш многолетний опыт подтверждает: только собственные разработки способны обеспечить реальное лидерство на рынке. Мы убедились в этом на практике, пройдя путь от идеи до создания конкурентоспособной продукции. Рассмотрим один из крупнейших рынков радиоэлектронных систем РФ – приборы учета электроэнергии и сопутствующая инфраструктура. Данные по рынку довольно оптимистичные. Анализ рыночной конъюнктуры демонстрирует уверенный рост показателей ключевых игроков рынка электросчетчиков. Предвидя такую позитивную динамику, наша компания в течении последнего десятилетия провела значимые инвестиции как в разработку комплекта микросхем для приборов учета электроэнергии, так и в разработку самих счетчиков. Наша дочерняя структура ООО «Милур ИС» занимает определенную долю рынка со своими приборами учета, построенными на отечественном чипсете. Счетчики электроэнергии относятся, несомненно, к критической информационной инфраструктуре (КИИ), поэтому задача как прибыльная, так и актуальная с точки зрения доверенности (качества и безопасности). При этом в качестве основной задачи мы ставим перед собой цель обеспечить все производимые приборы учета электроэнергии в РФ отечественными микросхемами. И мы в решении этой задачи не одиноки, конкуренция есть, многие производители микросхем пошли за нами. Мы создали в своей компании три верхних уровня пирамиды: центр проектирования программного обеспечения, центр проектирования радиоэлектронной аппаратуры (ЦП РЭА) и центр проектирования интегральных микросхем (ЦП ИС). Направив этот инструмент на создание системы сбора и передачи данных с электрических счётчиков, мы создали набор современных интегральных микросхем, на базе которых разработали одно- и трехфазные счётчики. Как известно, любой проект развивается по классической схеме: сначала формируется идея, затем разрабатывается алгоритм её реализации, и только после этого создаются необходимые механизмы. Именно наша компания инициировала концепцию сквозного проектирования в отрасли, которая получила поддержку Минпромторга в форме софинансирования разработки программного обеспечения, счетчиков и микросхем. В рамках программы финансирования мы не только привлекли собственные средства в разработку и организацию массового производства микросхем, но и взяли на себя обязательства по реализации разработанной продукции в установленном объеме. Все приборы учета электроэнергии Интеллектуальные приборы учета электроэнергии, соответствующие 890 ПП Оценивая приведенные данные, мы видим, что существенные изменения в верхней части рейтинговых таблиц напрямую влияют на возможности реализации наших проектов и выполнение обязательств перед Минпромторгом. Важно подчеркнуть, что создание современных счетчиков и микросхем — крайне сложный процесс. В РФ действует ряд государственных стандартов, которым современные приборы учета должны соответствовать. В целом все эти требования общедоступны и представлены в наборе стандартов ПАО Россети: https://www.rosseti.ru/suppliers/technical-policy/organization-standards/ На основе анализа данных требований и полученного опыта работы с разработчиками можем с уверенностью утверждать: формирование профессиональной команды, способной эффективно выполнять задачи, требует минимум 7 лет. Этот срок необходим для создания квалифицированных подразделений разработчиков, таких как Центр проектирования радиоэлектронной аппаратуры (ЦП РЭА) и Центр проектирования интегральных микросхем (ЦП ИС), а также организации массового производства. В нашем случае этот процесс занял полных десять лет. Причина столь длительного периода заключается в необходимости достижения мирового уровня, чтобы конкурировать с такими компаниями как TI, AD и Renesas. Многие коллеги, не погружённые в тонкости отрасли, задаются вопросом: зачем создавать собственное производство, если можно сотрудничать с уже существующими производителями счётчиков? Наш опыт показывает: такой путь ведёт в тупик. Мы неоднократно пытались наладить партнёрство, но получали неизменный ответ: пока наши микросхемы не сравнятся по качеству и цене с зарубежными аналогами, о сотрудничестве говорить не приходится. Более того, потенциальные партнёры требовали доказательств надёжности наших решений — подтверждения на базе сотен тысяч успешно эксплуатируемых устройств. Именно поэтому создание собственного производства стало единственным выходом. Только так мы можем взять на себя все риски развития, гарантировать качество, надёжность и безопасность продукции, как для себя, так и для клиентов. Работая с Минпромторгом, мы понимали, что каким бы хорошим ни было наше решение, компаниям, уже работающим с иностранной ЭКБ, будет затратно переходить на наши изделия. Для этого необходимо было вводить дополнительные стимулы. Постановление №719, балльная система за микросхемы и соответствующие законы о приоритетности потребления российской продукции по сравнению с зарубежной и были направлены на защиту отечественных производителей. Ситуация развивалась весьма успешно: мы наладили активное маркетинговое взаимодействие со всеми производителями счетчиков. Для наглядной демонстрации результатов мы представили выше данные об объемах продаж каждой компании за последние четыре года. Возникает закономерный вопрос - насколько реалистично для этих компаний в столь сжатые сроки: разработать собственные счётчики, организовать их массовое производство, создать полный комплект микросхем собственными силами? Исследования открытых источников, в частности публикаций на Хабре, позволяют сделать неутешительные выводы. Ссылки на статьи о «Расследованиях: ищем отечественные микросхемы в «отечественных» счетчиках электроэнергии»: https://habr.com/ru/articles/899116/ https://habr.com/ru/articles/900034/ https://habr.com/ru/articles/901714/ https://habr.com/ru/articles/819365/ https://habr.com/ru/articles/916048/ https://habr.com/ru/articles/917350/ Ссылка на интервью для журнала «Электроника: НТБ» № 4 2025 Ссылка на статью Ивана А. Покровского «Стратегия электронного суверенитета» https://bit.spels.ru/index.php/bit/announcement/view/96 Очевидно, что за внешним блеском успеха стоят решения китайских и тайваньских компаний, преследующих собственные коммерческие интересы: продвижение собственной продукции на российском рынке, вытеснение отечественных производителей микроэлектроники, последовательное уничтожение российского производства — от микросхем до программного обеспечения. Наблюдается появление своеобразных «потемкинских деревень», где за формально российской маркировкой скрывается иностранное происхождение продукции. Существует реальная угроза распространения этой тенденции на все уровни производства — от микросхем до комплексных систем. Необходим комплексный анализ ситуации и разработка мер по противодействию данным тенденциям для сохранения и развития российского производства микроэлектроники. Причина сложившейся ситуации кроется в стремлении поставщиков электроэнергии получить дополнительную прибыль за счет собственного производства счетчиков и микросхем. К тому же Федеральный закон № 522-ФЗ от 27.12.2018 обязал их устанавливать приборы учета электроэнергии за счет тарифа на электроэнергию. А вот выбор модели и производителя счетчиков на их усмотрение, да и нормативов по цене не предусмотрено. И для увеличения прибыли вместо развития по модели “пирамиды созидания” была выбрана модель “пирамиды разрушения”, аналогичный ситуации, когда хищник начинает питаться не своей естественной пищей, разрушая экосистему.
Вместо совместного развития отрасли, где компании могли бы дополнять друг друга, создавая сильные технологические цепочки от материалов до готовых решений, был выбран путь легализации иностранных микросхем. Это привело к появлению множества сомнительных компаний и началу разрушения российской микроэлектроники. Особенно тревожно, что подобные действия не получили должной реакции со стороны контролирующих органов. Попытки привлечь внимание к проблеме, как в случае с флэш-памятью GS Nanotech, предпринятые депутатом от Зеленограда А.М. Титовым, не привели к желаемым результатам. Несмотря на это, еще не поздно принять взвешенные решения и навести порядок в отрасли, очистив её от недобросовестных участников рынка. Ситуация становится критической, и нашему сообществу необходимо принимать срочные решения, которые остановят процессы разрушения и направят все усилия компаний на созидание. К сожалению, Постановление №719 в существующем формате вместо того, чтобы стать основой развития электронной отрасли, по сути, открывает путь для ее деградации. Ещё одна проблема – компании регистрируют свои приборы на отечественных, или хотя бы на замаскированных под отечественные, микросхемах, а серийно производят на оригинальных китайских или тайваньских. У нас нет доступа к информации, чьи микросхемы используются при регистрации, возможно и наши. Совсем не удивлюсь если и сами счётчики собираются не в России. И здесь никакого контроля. Если так, то необходимо срочно вводить обратную связь, чтобы сравнивать количество проданных счётчиков и микросхем. И нужен механизм борьбы с несоответствиями. Сегодня схема создания «потемкинских» микросхем работает как отлаженный механизм. Всё просто: российские компании подписывают с китайцами договоры о неэксклюзивных правах на их микросхемы. Этого хватает, чтобы внести их в реестр отечественной продукции. Возникает закономерный вопрос: насколько достоверны представленные GDS-файлы? Ведь ситуация может ассоциативно напоминать известный диалог из фильма «Мимино»: «Нугзар, мамой клянусь, сам нарисовал эту топологию». Корнем проблемы является отсутствие в отрасли эффективных механизмов объективного контроля производителей на всех этапах жизненного цикла создания аппаратуры и микросхем. Важно понимать, что процесс разработки неизбежно оставляет множество следов (артефактов): документацию команды разработчиков, данные о финансовых и временных затратах, результаты квалификационных испытаний ОТК и другие критически важные материалы. В дополнение к существующему хаосу с нового года должна быть введена новая система балльности, когда за микросхему первого уровня дают 90 баллов, за процессор второго уровня с 28-нм в два-три раза больше, чем за процессор, изготовленный по технологии 40-нм. Можно представить, к каким перекосам это приведёт, когда в счётчик вместо контроллера, изготовленного по технологии 90-нм, будут засовывать 28-нм процессор, и то только на этапе сертификации, а в серию пойдёт китайский контроллер. Существующая система оценки порождает абсурдные ситуации: достаточно нанести один слой металлизации на пластину иностранного производства в России, чтобы получить статус микросхемы первого уровня. Такая практика может привести к полному обесцениванию разработок второго уровня, что демотивирует разработчиков и ставит под угрозу всю отрасль. Возникает справедливый вопрос: почему технологический процесс в России оценивается выше, чем собственно разработка микросхемы? Представляется более справедливым подход, учитывающий каждый технологический этап разработки. Например, микроконтроллер, произведенный на заводе “Микрон”, должен получать преимущество в баллах по сравнению с аналогичным изделием китайского производства. Текущая система оценки, основанная на показателе “нанометров”, часто служит инструментом лоббирования интересов отдельных компаний. Проблема усугубляется отсутствием объективных методов измерения этого параметра, что приводит к субъективной оценке “на слово”. Предлагаем внедрить более прозрачную и справедливую систему начисления баллов:
Такой подход позволит объективно оценивать сложность микросхем, учитывать реальный уровень технологий, будет стимулировать развитие собственных технологических процессов, создаст справедливую конкуренцию между отечественными разработками и обеспечит универсальность оценки для всех типов микросхем. Раздумывая о том, как должен выглядеть этот механизм, мы не видим другого способа, кроме как создать систему, в которой профессиональное сообщество будет проводить экспертизу доверенной ЭКБ. На протяжении трех лет рабочая группа «Доверенные интегральные схемы» (ДИС) технического комитета по стандартизации (ТК) №167 «Критическая информационная инфраструктура. Программно-аппаратные комплексы и программное обеспечение для них», созданного на базе «НПО КИС» разрабатывает стандарты по доверенной ЭКБ, в частности ОТУ на доверенные ИС. Российский форум «Микроэлектроника», журнал «БИТ» популяризуют эту идею, рассказывая о важности использования ЭКБ, полностью соответствующей заявленным характеристикам. РГ «ДИС» сформирована на базе ЦЭПЭ НИЯУ МИФИ, в течение более 10 лет являющейся уполномоченной научно-исследовательской экспертной организацией в области радиационной стойкости ЭКБ. В состав РГ «ДИС» входят ведущие испытательные центры – «ИРЗ-тест» и АО «ЭНПО СПЭЛС» (последнее за годы нашей совместной деятельности провела идентификацию, тестирование и испытания на функциональность и стойкость более 200 типономиналов микросхем, разработанных только нашей компанией). Думаю, что в данном случае альянс экспертной организации с практикующим и авторитетным испытательным центром по ЭКБ сможет профессионально и, главное, честно и быстро определить по согласованным критериям, российская данная микросхема или нет. Для обеспечения прозрачности производства необходимо внедрить систему контроля выпущенной продукции. Предлагается создать на производстве специальный банк образцов, где от каждой серийной партии будет храниться по несколько экземпляров микросхем. При проведении проверки производители должны предоставлять эти образцы с конкретной маркировкой для проведения сравнительного анализа топологий и тестовых испытаний. Такая система позволит оперативно проводить верификацию качества и соответствия заявленным характеристикам. Срок хранения образцов целесообразно установить в пределах 5, а лучше10 лет. Анализ Постановления №719 выявляет существенные недостатки в системе оценки продукции. Особенно проблематичным является отсутствие четких критериев определения “сложнофункциональный блок”, за «российскость» которых начисляется значительное количество баллов. Такая размытость формулировок создает лазейки для манипуляций, когда даже простой инвертор может быть представлен как сложнофункциональный блок. Ключевой проблемой является не столько отсутствие критериев оценки, сколько недостаточная проработка механизмов контроля их соблюдения. Необходимо создать комплексную систему мониторинга, которая будет отслеживать соответствие продукции установленным требованиям на всех этапах производства. Ситуация требует немедленных действий для предотвращения повторения печального опыта советских предприятий. Необходимо сформировать государственный аккредитованный орган, который будет выдавать сертификаты на доверенные микросхемы, проведет ревизию всех зарегистрированных отечественных микросхем, согласно действующему законодательству. Мы призываем всех добросовестных участников рынка объединить усилия для наведения порядка в отрасли. Очень хотелось бы чтобы эта статья стала не финалом, а началом конструктивных изменений, направленных на развитие отечественной микроэлектроники и защиту интересов российских производителей микроэлектроники.
Алексей Ю. Новоселов, к.т.н., генеральный директор АО «ПКК Миландр», Георгиевский пр-т, 5, Москва, Зеленоград, 124498, Россия novoselov.ayu@miland.ru, https://orcid.org/0009-0001-6569-2576 |






